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Dos trampas comunes son decir: “después de todo,  no estamos tan mal”. La otra es pensar: “es un gasto grande”.  Por supuesto que hay que mensurar este punto; pero no es un gasto: es una inversión. Posiblemente la mejor decisión que puedes tomar. Rodearte de los mejores y pagarles bien. Será tu mayor activo.  Esta resistencia a afrontar cambios, a temer lo desconocido, a invertir  dinero en un intangible dudoso, (la capacitación),  hace que muchos dueños  y jefes se queden estancados en su antiguo modo de gestión, y sin querer, sean, los mayores responsables del deterioro de su empresa.  No esperes a tener una infección en las muelas, para ir al dentista.El iniciar un proceso de  capacitación que permita plantearnos horizontes nuevos, es a mi juicio un camino impostergable. Se puede realizar a través de  un coaching personal, o un asesoramiento grupal conductivo.  El objetivo es descubrir alternativas nuevas de trabajo,  mejorar como personas y conductores, y  prepararnos para ejercer un liderazgo útil y revitalizante.  Los primeros en mostrar el camino de la auto-superación deben ser los jefes y los dueños.  Para eso son líderes, para ir delante y dar el ejemplo.